注塑车间组长(2人)

1.每天定期巡查本组各机台6S管理情况，引导并培训全员参与执行，对违规人员按相关制度批评、教育和处理。
2.负责对当班模具异常情况及时向主管汇报，跟进模具维修进度和结果，以满足车间生产需要。
3.认真填写本组生产日报表及交班报表，对本班未完成的计划任务、品质异常及注意事项进行对班交接。
4.及时处理并解决员工反馈的生产与质量异常，组织相关人员进行原因分析和改善，未能处理的应及时向车间主管报告协助处理。
5.交班时应检查本组是否还有未完工或不合格的产品，应及时安排要求员工在规定的时间内完成，并如实记录作为绩效考核的依据；