人力资源管理

重点推荐

一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。信息源:汕头招聘...[阅读全文]

人事考核的意义，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出评定。同时，也能使员工通过周围同事对自己的评价，更清楚地认识自...[阅读全文]

绩效考核内容绩效考核，实质强调的是过程，是对于绩效全过程的管理。一种通过对人的管理去提高成功概率的方法。通过对人的管理来提高业绩。实现工作过程的一种控制;对员工实施绩效考核，就是要通过对员工业绩的评价，来实现...[阅读全文]

第一大困惑：绩效考评不考评绩效很多企业所谓的绩效考评，根本就没有考评绩效。这样的情况在很多企业都存在，只是体现的方式不同而已。例如：有的企业实施的所谓的绩效考评，全公司所有的人统统使用一张考评表，考评项目当然...[阅读全文]

1.绩效计划与企业战略脱节人力资源战略服务于企业战略，作为人力资源管理体系中的一部分，绩效管理就应该以企业战略为准绳，而很多企业只是空喊口号，一边高举企业战略旗帜，一边闭门造绩效计划，导致绩效计划与企业战略各...[阅读全文]

企业绩效管理中的问题有很多，分析这些问题的工具也有很多(绩效管理循环圈、体系评审、杨三角等)。而企业绩效管理的最大问题在于，考核模式再合理科学，最后结果出在人身上，考评人员的偏见成见片面是不可避免的，最后导致公...[阅读全文]

绩效考核在人力资源管理领域更是争议颇热的话题。能够让“死水变成活水，活水变成沸水”，但是事实情况是只有少数企业能做好绩效管理。一、将“绩效考核”等同于“绩效管理”，与“绩效管理”中其他步骤脱节在接触过的几家公司中，...[阅读全文]

一、何谓企业绩效绩效(Performance)，也称为业绩、效绩、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。我们通常所说的企业绩效，指的就是企业管理活动的效果和效率。后者是为前者服务的。企业的绩效包含着两层意思...[阅读全文]

摘要：绩效管理是企业人力资源管理的中枢。本文在分析企业绩效管理中存在的问题基础上，论述了如何构建有效的绩效管理体系。关键词：人力资源绩效管理完整体系有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转，实现企业...[阅读全文]

专家预言，未来中国经济的竞争力将取决于中小企业的发展状况。中小企业在国民经济中具有举足轻重、不可替代的地位和作用，但是中小企业却面临激烈的市场竞争，且在资金、技术、人才方面存存明显的不足，为了提升竞争力，许多中...[阅读全文]