无论任何行业,都会面临一定的挑战。对于IT 行业来说,数据中心体系成为核心,需要运营管理。达到怎样的绩效才能达到绩效考核指标呢?现向你提供数据中心的绩效管理,希望助你了解有关方面的内容。伴随着数据中心逐渐成为企业...[阅读全文]
企业过于依赖目标对员工进行管理,根据目标完成情况兑现奖惩,就难以引导员工设置更为挑战性的目标,企业会发现,在于员工讨论目标标准时,员工总是强调可能的困难,不愿意接受更有挑战性的目标,即使是管理者也尽量争取给自...[阅读全文]
我国共经历了三代绩效管理,它们都没有将绩效管理与企业战略有效联系起来,目前已经处于第四代绩效管理——战略绩效管理的萌芽期,一些比较超前企业已经开始了战略绩效管理的探索,使绩效管理与企业战略有效联系起来,来推动...[阅读全文]
战略绩效管理是什么呢?东方战略认为,战略绩效管理就是指企业根据战略目标与规划,运用各种管理方法与手段,把企业战略转化企业各层级的关键绩效目标,并引导员工的工作活动及工作产出与企业战略目标保持一致,最终保证企...[阅读全文]
企业为什么要进行绩效管理呢?在绩效考核理论看来,绩效考核是为了薪酬奖励、调薪、人事决策等等。但这些目的不能构成绩效管理的核心目的,战略绩效管理目的已经绩效考核目的的基础上升华到另一个高度。具体来讲,战略绩效管...[阅读全文]
案例:JJ公司作为A集团某省分公司,一直高度重视绩效管理工作,建立了较为完善的基于部门职能的绩效管理体系,为其在区域竞争一直处于主导地位提供了有力保障。近年来,随着市场竞争加剧,对管理的精细化要求越来越高,特别是...[阅读全文]
生产管理的绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果...[阅读全文]
企业过于依赖目标对员工进行管理,根据目标完成情况兑现奖惩,就难以引导员工设置更为挑战性的目标,企业会发现,在于员工讨论目标标准时,员工总是强调可能的困难,不愿意接受更有挑战性的目标,即使是管理者也尽量争取给自...[阅读全文]
众所周知,绩效管理的全过程是由HR部门牵头,而要避免员工与其上级沟通时可能出现矛盾激化,其绩效改进计划要保持与公司绩效管理目标一致,协助员工与上级之间能够较为公正处理绩效分歧,督促沟通双方按照绩效沟通计划按时...[阅读全文]
绩效考核作为人力资源六大模块中的关键一环,要真正发挥绩效考核的作用,就必须与薪酬和晋升挂钩,但是这些都与员工的切身利益息息相关。但是在一些企业中,具体的工作是不能量化的,企业的绩效考核大多是按照岗位责任来制...[阅读全文]