[招聘甄选]公司人员招聘方案

人员招聘方案  根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。...[阅读全文]

[招聘甄选]企业招聘计划中常常出现哪些问题

人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配套,为企业扩大生产规模和调整生...[阅读全文]

[招聘甄选]微信招聘优点与缺点

微信招聘优点与缺点  微信这种社交工具,是兼有QQ与短信的功能。而且现在微信的同类产品,还有易信、陌陌、来往等。微信这种形式的科技一样可以用在人力资源管理招聘工作上面。企业招聘员工,其实质是一种认识人才,识别人才,...[阅读全文]

[招聘甄选]如何打造高效率的招聘策略

在金融危机影响日渐加深的今天,多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本,而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下,既降低招聘成本,又提高招聘效率呢?答案是HR需要调整策略,通过实施一种低成本、高效率的招聘策...[阅读全文]

[招聘甄选]提高人力资源招聘效率是HR的重要课题

企业招聘是为了填补企业的职位空缺,如果不能及时的填补空缺,企业的日常工作不能顺利的进行,并且进行的速度非常的缓慢,为了填补职位空缺,企业需要做的就是提高人力资源招聘效率,尽快的招聘到合适的人才。那么,提高企业...[阅读全文]

[招聘甄选]影响企业人力资源招聘的各方面因素

企业展开招聘管理工作的根本目的是弥补企业快速发展中的人才空缺,如何才能有效解决企业团队建设中的招聘问题,帮助企业高效建设人才团队,满足企业发展的用人需求呢?关键在于掌握影响招聘工作的重要因素,具体来说有以下...[阅读全文]

[招聘甄选]影响企业人力资源招聘的几个要素

企业展开招聘管理工作的根本目的是弥补企业快速发展中的人才空缺,如何才能有效解决企业团队建设中的招聘问题,帮助企业高效建设人才团队,满足企业发展的用人需求呢?关键在于掌握影响招聘工作的重要因素,具体来说有以下...[阅读全文]

[招聘甄选]用指标推动公司招聘工作是科学的

招聘是人力资源管理的工作,当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员(Recruiter),他们是人力资源方面专家,或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位,他们与合适的应征者签署雇佣...[阅读全文]

[招聘甄选]HR如何提升校园招聘的效率和成功率

高校疯狂扩招的后果是大学生就业困难,2013年的“史上最难就业季”已经让不少人心有余悸。2015年的校园招聘即将拉开帷幕,几乎可以想象届时求职的场面将是如何热闹与疯狂。招聘官们乐见这样的场景,这意味着有了更多优秀的候...[阅读全文]

[招聘甄选]HR运用结构化面试的关键三点

提起面试,估计很多人都不会感到陌生,尤其对于职场一族来说,几乎每个人在找工作的时候都需要将经历面试。其实面试不仅仅是一种招聘求职流程,更是一种人才测评的重要方法,其中以结构化面试最为常用。  在现实情况中,面试...[阅读全文]