人力资源管理

重点推荐

绝大多数的培训经理都期望在优秀的企业工作，因为优秀的企业的有着良好的培训文化，相对完善的培训体系，足够支持培训组织安排的预算经费，以及老板的高度重视，这是一种美妙的工作环境，不过这样的机会永远只会提供给少数...[阅读全文]

对于大部分员工的培训工作都好开展，但是在企业里面向基层管理人员的培训任务，由于很多企业这类人群基本上文化程度不高，都是企业的元老，从公司创立起就一直在，靠资历到了管理者的位置，但普遍骄傲不逊、妄自尊大，而且以...[阅读全文]

学习历来是一件枯燥的事情，没有目的只把学习本身当成快乐的终究是少数，成人学习尤其是企业培训是讲究投入和产出的，一定是功利的，要确保培训的效果，就一定需要从学员本身出发，传统的培训学员多半是被动式的学习，学习的...[阅读全文]

经常有一些老板向笔者抱怨：企业每年都要拿出大把的银子来培训自己的销售人员，然而遗憾的是，销售人员除了学了一些激情之外，营销能力并没有得到太多的提升。讲师来讲师去的最终结果是大家都知道了做什么却忘记了该怎么做...[阅读全文]

培训是企业的一项战略，需要持续不断的进行，不可能一劳永逸，而许多企业把培训当成最神的壮阳药，想马上见效，而且效果持久。这种培训心态导致对培训心理期望过高，结果可能总是失望，尤其是针对销售的培训，常常出现培训需求...[阅读全文]

提起入职培训，HR们都很熟悉，大家的做法也都大同小异。但专门针对大学生的入职培训，与普通入职培训有什么不一样的地方和操作方式，各企业也会有一些各自不同的培训安排。纵观当今这个社会，企业对人才的竞争却是不言而喻的...[阅读全文]

中国的培训机构火爆两年后最近有降温的趋势，而备受争议企业内部培训师似乎正受到很多企业的青睐，热闹且混乱的中国培训机构充满了吊诡和多变。但通过分析我们得知不管从哪个方面看都是与时下打造学习型组织的大环境和大...[阅读全文]

好培训离不开一个高绩效的培训管理团队，那么培训发展部或者企业大学的团队结构是什么呢?团队成员之间应该具备怎样的技能?彼此应该形成怎样的分工呢?小编今日为大家推荐一篇专业文章《培训发展部的关键岗位与任务模型》...[阅读全文]

企业培训是一种目前比较热门的形式，也是企业解决人才问题应用比较普遍的方法。这里需要提醒企业管理者的是，企业培训并不等同于人才的培养。近年来，关于“企业之间的竞争归根结底是人才竞争” 的言论可谓甚嚣尘上，企业作为...[阅读全文]

对于一个房地产开发公司来说，拥有的土地是最初的发展力;拥有了资金是进一步的发展力;而发展到将来，拥有人才是企业发展的必要条件。这也诠释了企业培训的重要性。而对于企业来说，可持续发展是非常重要的课题。那么下面介...[阅读全文]