人力资源管理

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随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受，培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业的培训工作，对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。其中，内部讲师团一般由内部培训师、外聘专家或顾问、后备...[阅读全文]

MBA是有用的，否则不会有那么多的教师投身于MBA的教育之中，也不会有越来越多的学生专注于这个专业的学习。但是，随着越来越多的MBA毕业生走上工作岗位，人们也对MBA的作用提出了质疑。特别是在2008年国际金融危机后，很多人...[阅读全文]

目前大多数企业虽然意识到合理的员工培训体系对企业发展的长久影响，但由于培训思想陈旧、培训制度缺乏实用性、员工培训体系不完善等培训体系问题都导致企业没有收到理想的培训效果。随着越来越多企业对人力资源的重视，解...[阅读全文]

员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意。笔...[阅读全文]

一个企业的管理人才队伍的综合能力和整体素质，又将直接制约企业的竞争战略和发展潜力。中国众多企业要力争进入世界500强，成为新型工业化先锋，就必须高度重视并科学推进管理人员的培训体系。其中，根据管理人员不同职阶的...[阅读全文]

提起培训需求，我们许多许多培训管理者会想到课程需求、想到员工提升方向而真正被问到：培训需求分析到底包括什么内容?如何去完成?一般都会左右而言它，动辄问卷、访谈等沟通手段来敷衍。事实上，培训需求工作是培训计划工作...[阅读全文]

越来越多的人感觉到：培训时大家玩得不亦乐乎，可是培训后仔细一想，发现有用的东西竟然如此之少。或者，培训时个个热血沸腾，可时间一长，却日见消退，于是乎，员工开始对培训不感兴趣甚至有抵触心理，人力资源部更是不敢轻易...[阅读全文]

一家物流公司的行政经理，公司网络遍布全国，且每个网点不会超过十人。最近，老板觉得员工危机意识不强，工作创新性不高，没有忧患意识，工作很被动，业务表现太差，下决心要对全体员工开展统一培训，以改善这种现象，并培训工作...[阅读全文]

企业培训积分管理是适应组织学习需要而产生的一种新型培训管理方法，也就是说用量化管理的方式将整个组织学习培训体系的管理变得整齐划一，简明扼要。培训积分管理是把部门学习培训工作的组织和效果、员工参加学习培训情...[阅读全文]

根据实践经验和学者研究成果反映的情况来看，尽管企业对于员工培训进行大量的财力、物力、人力等方面的投资，这些投资到底能够为企业带来多大利益却尚不明确。而现存的许多培训更过的流于形式，员工参与培训的积极性不高，如...[阅读全文]