人力资源管理

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微软是一个商业传奇，但不是神话。正所谓，微软优秀的企业文化，成就微软优秀的企业。　　微软的成功首先是盖茨的成功。比尔-盖茨作为微软的创始人，以其独具个性的人格魅力构建了微软的独具个性的价值追求和企业文化个性，从而...[阅读全文]

在东莞的一次公开课程上，一位“生猛”的老总在课间休息时提了一个请求：“周老师，我们公司目前规模不大，不想投入太多的精力来搞企业文化建设，您看能不能帮我们提供一个比较好的企业的企业文化“模版”，让我们可以直接拿过来...[阅读全文]

企业文化是企业在发展过程中形成的共同遵守的价值理念、行为方式、物化传播方式的总和，是企业生存与发展的指导思想。企业文化主要是为了明确企业的生存与发展指导原则，以此提升企业管理水平。优秀的企业文化，不仅对企业管...[阅读全文]

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个企业想长期成功要靠好的企业文化。然而众多的企业文化管理理论都源自西方，一些理论并不完全适用于中国。如何进行中国企业文化管理，如何把企业文化理论本土化，这是摆在中国企业界的一个现实问题。　　一、中国企业文化的特...[阅读全文]

每个创业团队都有自己的目标。不少团队都把“快点壮大”当作目标之一：能尽快融资，然后招聘更多的工程师、营销人员、销售人员、客服人员，成为一家“大企业”。若想建立一家企业，这种想法是非常短视的。人们一般会认为公司团队越...[阅读全文]

在企业经营中，在企业内部存在着三种力量。　　第一种是人格的力量。这里指的是企业创立者或者团队第一负责人的人格。有人说企业的性格既是“老板”的性格。企业中老板的思维和行为痕迹非常明显，在这样的公司中既有明确提出的...[阅读全文]

2012年被称为“90后入职元年”，按常规入学就读时间计算，1990年出生的人在2012年作为应届生正式步入职场。“十二五”期间我国年均有700万左右大学生毕业，他们绝大多数出生在1990年代，成为职场的生力军和企业未来的接班人。以...[阅读全文]

优秀的企业文化是企业发展的原动力。良好的企业文化氛围是员工选择企业的要素之一。如何构建一个让员工心甘情愿的企业文化氛围是每个企业都想做的事。和谐的劳资关系是每个企业和员工都向往的。然而有时看到的状况却让人...[阅读全文]

在台北参加了昔日HP Taiwan 同事组成的惠友会活动，惠普人聚在一起，免不了又谈起当年在惠普的许多小故事。　　现任TI亚太区总裁程天纵先生回忆起他在担任惠普中国总裁时接待公司创办人 Bill Hewllet 访问中国时的一段往事...[阅读全文]