人力资源管理

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有人说，经济不景气还谈升迁?回答是：“当然”!上不进则退。6个升迁路上的小障碍，我们教你各个击破;10个更快更稳的独门秘籍，我们为你一一揭秘。如果你掌握了升迁的秘密，升迁还会遥不可及吗?如果你说都危机了，保饭碗是最关键...[阅读全文]

电影《天下无贼》有一句台词，“二十一世界什么最贵?人才”。管理者如何培养企业需要的人才人才对企业的重要性每个管理者都知道，但也不是每个管理者都明白，比如不明白什么是人才，不明白人才打哪来，等等。在解决这些问题之前...[阅读全文]

近十年来，社会上出现了一种新的景象：政府的劳动部门和人事部门合并成了人力资源社会保障部门，更多的企业事业单位把劳动工资部门人事部门改成了人力资源部门，而且这些人力资源部门无不把人才工作作为重中之重，实行绩效...[阅读全文]

今天，信息技术和知识的日新月异，全球化竞争的不断加剧，工作环境的不断变化已经成为主流，很多企业的领导者都开始不断重新审视自己的角色和企业管理战略，他们尝试利用新兴的科学技术，改变企业内部的组织结构，重新设立工...[阅读全文]

近几年，人才管理正在成为人力资源领域的热门词汇，人才管理相关的研究、调研和服务开始增加，有的企业增设了自己的人才管理部门(或称组织发展部)，一些咨询公司成立了人才管理的业务模块，不同于e-HR软件的人才管理软件开...[阅读全文]

事实上，人才管理概念的使用存在着多个语境，而不同语境下的意义则差别巨大。1、人才学语境下的人才管理。人才学是在特定时代背景下产生的特定学科，具有其特定的意义，但也不必过度强调，但也更不必从局限性角度对其苛求。在...[阅读全文]

企业要成功必须赢得客户。要赢得客户，必须经营好客户。要经营好客户，必须首先经营好人才。没有好的人才，就无法经营好客户。没有顶尖的人才，就无法把经营客户带入新的高度，突破企业经营的“瓶颈”。因此企业对人才的认识，一定...[阅读全文]

当新员工被招聘到公司填充了目前人才空缺的时候，无论他胜任还是不足够胜任，无论他是“专才”还是“高适应性人才”，人力资源经理们都必须考虑他的下一步：他如何被培养和倡导，变成公司一个卓有成效的贡献者。这需要人才管理...[阅读全文]

在一些经济发达国家，其企业已经从人力资源管理阶段步入人才管理阶段，以更科学和更精确之手段将人才战略纳入企业整体战略。我亦留意到中国的某些企业也已经采用类似的策略工具，由于创新事物进入到普及通常有一个过程，在...[阅读全文]

“从事人才管理与咨询，给我带来两大回报：一是促使自己持续学习，让我的专业水平日趋卓越;二是栽培更多的人才，让他们实现自身都想象不到的成功。”“卓越是永恒的，它跳出了时间的苑囿;成功不代表卓越，它只是某个阶段的胜利...[阅读全文]