人力资源管理

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“互联网+”公司早期不盈利可有解?问：总裁的核心使命是让企业保持持续的盈利发展，而如今对于互联网公司而言，实际面临的是早期不盈利、未来可能会有盈利的情况。您怎么看?答：互联网本身在选择业务模式上的难度就比以前大多...[阅读全文]

为什么人才后备计划常常叫得响，却做不好?很大程度是这五大挑战导致的认知偏差所知。你，中招了吗?越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目，纳入到了后备人才管理系统中来，以留住高潜力人才、降低外...[阅读全文]

如新称呼员工为“家人”，每一位“家人”都是如新企业文化的源泉，不断成长的如新家人使得如新的企业文化具备愈发强大的生命力。如新人才培育的重点就是传承动态的企业文化，营造适宜的氛围，完善平台建设，让员工实践梦想，发现...[阅读全文]

主持制定的领导人的意图和导向，对制度的定位格外重要。当制度确定以后，即便制度导向明确，在实施中如果领导人的意图同制度原意相反，用不了多大气力就可以把制度的运行方向完全扭转。高端人才是如何炼成的，到处都有大把的...[阅读全文]

寓言故事：战争期间，一个士兵用大麦精心地喂养他的马。然而战争一结束，那马便被拉去服苦役，搬运沉重的货物。后来战火重燃，军号吹响了，吹响了，主人备好马鞍，全副武装骑着马去迎敌。这时，马却毫无力气，不断摔倒，他对他主人...[阅读全文]

风险管理工作是银行稳健发展的必要前提，是保持长久竞争力的重要条件。风险管理序列从业者的个人素质会直接影响到业务健康发展的水平。因此，建立风险管理序列胜任力，并以此为基础来选拔和培养风险管理序列从业者就显得尤...[阅读全文]

危机之下，才知道谁在裸游。借助于金融杠杆、借助于各种机会而迅速发展的企业，在遭遇危机的碰撞之下显露出种种不适，销售受阻、产品积压、负债高起。危机之下的裸游并不好受，寻找各种机会进行突围。要在危机之下寻求突围，还要...[阅读全文]

很多没有招聘过外籍员工的企业人力资源，在招聘外籍员工的时候遇到的第一个难题就是不知道该如何办理外籍人才的聘用手续，才能保证能够合法的招聘外籍人才。北京人和利源外籍人才猎头顾问现将北京市招聘外籍人才的流程和...[阅读全文]

这段时期以来，生产系统无论从产值上、质量上都有了很大的进步，我们今天开这个会的宗旨就是要使这个进步更进一步。生产制造是产品线的一个重要环节，它与研发、设计、中试同样的重要。而我们在这方面是十分薄弱的。将来国家在...[阅读全文]

在人才方面，企业老板除了担心招不到优秀人才，更担心的是辛辛苦苦培养的人才被人挖了墙角。核心人才的流失，对于企业的损失是不可估量的，不仅仅是人力资源的流失，更可能造成企业核心机密的外泄。但是企业老板切勿“以其人...[阅读全文]