[人力资源与经济]实现人才接班计划要做好的五个步骤

顶尖组织在人才发展上，通常会把重点放在选出合适的接班人(接班计划)、规划明确可见的生涯发展路径(生涯规划)、提供适当的学习机会(发展计划)这三个方面上。要顺利进行接班计划，需要做好以下五个步骤的工作。建立一致性在...[阅读全文]

[人力资源与经济]借助BLM模型做好高效人才供应链的人才规划

互联网时代的市场环境、人才市场和企业战略处在不断的变化中，建设高效人才供应链构建全面人才管理体系，提升人才的效用并保持低库存、均衡的人才供给，实现组织能力的提升，已成为越来越多的行业领先企业的共识。依据人才供...[阅读全文]

(本文作者张诗信先生，是奇榕咨询公司总经理、EVAP中国研究院院长)。2015年1月2日，我在某着名民营企业与其董事长聊天(为了不给该公司造成困扰，请允许我隐去名字)。我们当时讨论的话题是：为什么大面积的跨国公司正在快速收...[阅读全文]

我之所以要写“跨国公司系列”文章，是因为跨国公司正在大面积地收缩中国市场的业务，原先在跨国公司工作的人才正在和即将大量向中国民营企业流动。在中国民营企业敞开热情的怀抱、接纳来自跨国公司的人才时，最好谨慎并再谨...[阅读全文]

想成为适应全球化管理的国际化人才，职业经理人到底应该出国读MBA还是选择国内顶尖商学院的国际项目呢?2015年，中国企业海外投资额将首次超过外商对华投资额，中国的国际地位和经济角色正在发生质的改变。海尔、联想、华为...[阅读全文]

想成为适应全球化管理的国际化人才，职业经理人到底应该出国读MBA还是选择国内顶尖商学院的国际项目呢?2015年，中国企业海外投资额将首次超过外商对华投资额，中国的国际地位和经济角色正在发生质的改变。海尔、联想、华为...[阅读全文]

东汉末年，曹操挟天子以令诸侯，孙权割据江东，刘备占据巴蜀，最终形成了三国鼎立局面。在《三国演义》中，蜀汉丞相诸葛亮被写为“神人”，他上知天文，下知地理，熟谙政治，通晓经济，无所不知，无所不晓，功劳卓着，英名盖世。然而，无...[阅读全文]

——《HR如何提升组织战斗力》系列之三过去HR们喜欢强调说人力资源管理是在固本强基，无法直接产生财务收益。但是，以专业性自居显然已不是与业务部门共事的节奏，专业化分工已是工业经济时代的事了。现在的HR们越来越被要求给...[阅读全文]

虽然任职者既往业绩突出、表现出色，具有丰富的经验和很强的专业能力，但是履新之后仍然遭遇滑铁卢，给企业带来巨大的损失。有没有办法可以选对人、预知关键岗位的用人结果呢?案例1这是一家国有大企业。该公司的市场部负责产...[阅读全文]

对于企业管理，也许人们把它看得有点儿太复杂了，而依据笔者的看法，其实它就是管理者与自己博弈的一个过程，也就是一个管理者的管理观念、方法转变的过程，一个从非理性到理性的转变过程，一个从二元化到多元化转变的过程...[阅读全文]