信息源:免费发布招聘信息_www.rcxx.com_淘才jrs篮球直播吧_极速体育nba直播吧_jrs手机直播对于求职者来说，最近似乎颇不太平，在经济不景气的语境下，各种裁员的消息扑面而来，连许多让人仰慕的公司（如IBM、ebay）也不例外，与此同时，阿里缩减校招，百度减少社招，腾...[阅读全文]
导语 曾经阅人无数，也被人阅了无数次，所以在这里，我也把自己的一些求职和招聘的经历做了点小小的回顾，我相信一点，当帮助别人的同时，或许你也在帮助自己。题记前一阶段，受家里两位长辈的委托，一直忙着帮助和指导两位长...[阅读全文]
原因一：企业对人才的“占有欲”强，造成工作环境较为恶劣私营企业不仅资产、资本私有，而且还总是想把人才私有，以实现对人才的“全拥有”，突出表现在以下两个方面： 1、工作时间无界限。 一位从事快速消费品的朋友告诉笔者，他...[阅读全文]
做好一个企业首先要有正确的战略，而实施战略离不开人力资源，因为事在“人”为。在新的机遇与挑战面前，人力资源建设越来越成为事业成败的关键。 几乎所有的企业都缺人，而且很多企业人才流失率都比较严重。老板都会有这样的...[阅读全文]
1. 人才管理，应对“人才战争”的法宝上世纪90年代末麦肯锡公司针对企业面临的人才紧缺问题发起了一项名为“人才战争”的研究，自此“人才战争”一词开始被欧美国家广泛热炒，并被欧美企业普遍重视。为应对“人才战争”对企业提出...[阅读全文]
近日把两家企业在把关，招聘人力资源的部门负责人，均耗用了一月有余的时间，看了数百份的简历，也面试数十人，但是两家企业仍然没有选择到自己合适的人力资源部门负责人;颇为有感。 一、人才的定位有偏差1.主管的定位，总监...[阅读全文]
企业组织储备人才需要花很多成本的，再说所储备的人才不一定到要用时都能用。若不储备人才，到急用时又没得用，勿勿往外聘用人才，到企业组织来工作又需要一定的时间过磨合期。怎样创新人才储备管理法呢?——人才社会储备。 ...[阅读全文]
第一步，精心做好 HR 战略研讨的准备工作。确定完公司发展战略之后，应立即组织 HR 战略研讨会进行贯彻落实。对于大型企业来说，研讨会成员一般在 12-24 人之间，应包括公司领导班子成员、 HR 总监、各二级部门经理以及各分公...[阅读全文]
人才危机不仅给企业带来困难，更带来了机遇。日本企业就是在人才短缺环境下开始研究有效的激励逗留员工的管理方式，包括闻名于世的丰田管理模式 过去的一年中，不仅国企、民企遇到严重的管理人才短缺，不同行业在华经营的...[阅读全文]
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