人力资源管理

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管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失！好的管理不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！负面员工一个员工轻易离开团队，是没有责...[阅读全文]

2014年的最后一天，为了迎接新的一年，我和冰洁在办公室里准备做一期特刊，一天的时间里，我们把金融派所有的故事一一看过了一遍，那是一段我与冰洁都未曾到来的岁月。200多位优秀的创业者与年轻人，10万未曾谋面的粉丝。让我...[阅读全文]

见惯了形形色色的求职者，不知你是否也有作者一样的感慨：“相比能力、经验与智商，成熟和职业才是最重要的。”做了这么多年招聘，现在才明白：原来成熟和职业才是最重要的。通常我们会觉得能力、经验和智商重要。但实际上对于职...[阅读全文]

之前五道口有个夺人眼球的招聘活动，据说是有某些互联网公司的CEO现场亲自收简历，近年来互联网行业人才炙手可热，让招聘这活儿显得异常难做。说句真心话，企业要想招聘靠谱的人才，从来不是HR或是CEO一个人的事情，而是整个...[阅读全文]

我相信每位HR正在经历着的事情一定比所有他们从别人故事里看到的精彩，因为这个职业的工作对象是人！我一直告诫自己：面试是件很严肃，并且神圣的事情，容不得有半点的随意和将就，更不允许有打马虎眼或造假，因为作为连接人...[阅读全文]

管理的理论和行为多样化正在让管理者迷糊，可幸的是，管理的本源目标一直没有改变，那就是实现经营的成功。我们从案例说起：案例一：A公司，董事长提出需要加强战略管理能力，因此专门成立了战略管理部门，这个部门编制五人，每...[阅读全文]

与大家分享一些员工违纪的处理技巧。在企业日常管理中，员工违纪行为时有发生，如果处理不当，往往就会引起员工的怠工、向相关行政主管部门投诉、或提起仲裁和向法院起诉等行为，进而可能会使企业受到直接、间接的经济损失。所...[阅读全文]

要完成一次挑选人才并录用人才的过程，关键就是匹配程度，将对候选人的了解与对用人部门的了解进行匹配，程度越高，完成这一过程的几率就越大。招聘效率的提升，同样取决于此。随着互联网的日益发展，越来越多的求职者已经逐...[阅读全文]

HR都会面临这样一个问题：到一个新的公司，有一些老员工或者核心员工，他们随着企业的发展，有一部分会存在知识结构落后的问题，而同时他们又掌握着企业的一些核心岗位，给企业带来较好的效益。他们表面上可能会配合HR工作，...[阅读全文]

“雄二”核心提示：招聘是极其缺乏数据的领域，HR从未像现在这样需要用数据来支持自己的功能和证明自己的价值。大数据时代的到来对HR们的招聘工作有哪些价值？大数据在招聘领域如何应用呢？本周小助手为您细说大数据在招聘领...[阅读全文]