[培训开发]培训工作与营销工作在企业中的相互影响

由于从事过营销策略和培训工作两方面的工作,所以不免时常将两项看似相互独立的工作联系起来思考。如同“世界咖啡”一般,品出了不太寻常的味道。  营销的定义有很多种,科特勒的定义很简单:“发现消费者的需要,提供产品或服...[阅读全文]

[培训开发]两个培训游戏隐藏的管理哲学

面对日益激烈的竞争现状,企业无不把培训作为安身立命的法宝。无论是技术培训、管理培训还是企业文化培训,都离不开思维的培训。在知识经济的挑战面前,企业如何培训思维?下面两个培训游戏也许会给您带来某些启示——  你还有...[阅读全文]

[培训开发]企业培训员工的十大方式

企业如何培训员工可以从下列十项方式去进行,强将之下无弱兵就是这个道理,因此中间干部的重要性也可以在此展现,下列就一一介绍。(1)、指导下属工作,在业务企业指导下属如何完成工作的建议及方法同时,业务人员就可以从中...[阅读全文]

[培训开发]如何用互联网思维打造培训产品

互联网时代,企业将产品视为一个有机生命体,产品拥有自己的生长过程,其生长动力来自用户的需求。所以,用互联网思维打造出来的产品,天然具有媒体属性,因为它们具备两个特点:一是极致的产品体验;二是强烈的情感诉求。Rose...[阅读全文]

[培训开发]员工培训的五大难题与对策思路

员工培训的难题主要有以下几个:  1.企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉:忙的时候有钱赚,没时间培训,闲的时候没钱赚,搞不起培训,那么,什么时候可以培训?其实可以考虑建立企业培训基金,构建企业培训体系,确...[阅读全文]

[培训开发]培训和习的目的是啥

因为这是一个快速变革的时代,这是一个知识更新的时代,这是一个信息爆炸的时代,这是一个赢家通吃的时代,这是一个弱肉强食的时代。对于今天的社会 来说,无论是企业还是个人,只要你成长或进步的速度太慢,都会被时代淘汰。...[阅读全文]

[培训开发]为什么要培养互联网思维培训方式

互联网时代,企业将产品视为一个有机生命体,产品拥有自己的生长过程,其生长动力来自用户的需求。所以,用互联网思维企业培训方式打造出来的产品,天然具有媒体属性,因为它们具备两个特点:一是极致的产品体验;二是强烈的情...[阅读全文]

[培训开发]如何有效地培训新员工

新员工培训的目的在于使其能够迅速进入工作状态,胜任新工作,熟悉和适应工作环境,最为重要的是让新员工接受企业的文化、价值观、行为标准等,慢慢融入企业。下面就新员工培训管理各个阶段的实际操作,谈谈建研科技股份有限...[阅读全文]

[培训开发]中层管理人员培训项目

中层管理人员培训项目主要是针对中层管理人员各方面的提升进行培训,培训项目主要包括三大方面:管理素质、管理技能及领导力。  一、管理素质方面  如:时间管理、有效沟通、情绪管理、创新思维、商务礼仪、职业化塑造、管理者角...[阅读全文]

[培训开发]企业为什么要建立培训体系

企业对员工培训的重要性不言而喻,但仍存在不少问题.比如,有的企业只重视课程的选择,而忽视了培训管理体系的建设;只重视课堂上的培训效果,而忽略了培训后的行为改变;只重视在规定的时间内花掉经费,却未能对症下药,甚至...[阅读全文]