[组织结构文化]建设安全文化 构建和谐企业

企业安全文化是企业文化建设的重要组成部份。安全文化概念的提出,最早见于国际原子能机构在1991年编写的《评审报告》中,该报告建立了一套核安全文化建设的思想和策略。我国核工业总公司不失时机地跟进国际核工业安全的发...[阅读全文]

[组织结构文化]浅谈企业文化建设与人力资源管理的关系

企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺...[阅读全文]

[组织结构文化]什么是企业文化建设管理规范化

什么是企业文化?它是企业不可或缺的一个构成部分,也是企业实施高效管理的一个有效工具,同时又是由企业管理规范化形成的一个伴生果。如果联系企业规范化管理进行分析,可以说,它直接是企业通过全面实施规范化管理而形成...[阅读全文]

[组织结构文化]跨文化管理:文化融合与成功运营

跨国公司是一种跨文化的特殊企业,其管理必然就是一种跨文化管理。所谓跨文化管理,又称为交叉文化管理,是指涉及不同文化背景的人、事、物的管理,是研究在跨文化条件下如何克服异质文化的冲突,进行卓有成效的管理。其目的在...[阅读全文]

[组织结构文化]铲除企业的含糊文化

很多企业请我作为顾问参加他们的各种各样的会议。但是,很多人的总结发言都让我很失望。因为很多发言都是非常模糊的。这就难怪企业为什么不能迅速做强做大。官僚作风,应付了事是最常见的会议发言。“保证明年一定会更好!”“这...[阅读全文]

[组织结构文化]构建企业文化执行力

我们需要重新思考我们的人力资源管理。为什么设置一道道招聘的关口仍然难以选对人?为什么重金培训却总免不了“为人作嫁衣”?为什么绩效考核考不起来?为什么具备竞争力的薪酬福利留不住优秀员工的心,“舍得了孩子却套不着...[阅读全文]

[组织结构文化]企业文化建设的四个最基本模块

管理学家讲:小企业用资本推动,大企业用文化推动。一个企业的成功,一定意义上说就是这个企业的文化的成功。建设企业文化,需要把握企业文化的四个最基本的模块。1、企业文化概念所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营和管...[阅读全文]

[组织结构文化]文化永远是企业之魂

中国历史上,汉民族曾经无数次被北方少数民族征服或战胜过,包括鲜卑族、匈奴、蒙古族、满族。但每一次被征服的结果,都是征服者逐渐丧失了自己的特性、最终溶入汉民族文化体系中。原因很简单,北方少数民族拥有的只是战马和刀...[阅读全文]

[组织结构文化]NetApp的健康文化雕琢术

一种健康的企业文化的孕育和生根,绝非一朝一夕的条条框框推动之功,也“不需要太多钞票”,而是“需要专注、努力、时间和许多的细节推动”。这一简单朴实的经验之谈意味着,NetApp如今为人们所广泛称道的企业文化,其实来自在组...[阅读全文]

[组织结构文化]企业大学:企业文化建设的道场

企业在激烈的市场竞争要想拔得头筹,企业文化竞争力的提升显得尤为重要,从众多世界500强的企业大学建设实践可以看出,近年来如火如荼的企业大学建设,为企业文化的建设提供了有效的创建途径。企业通过自己的企业大学将追...[阅读全文]