人力资源管理

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第一，企业内部的资源永远是相对稀缺的，包括人、财、物都是如此。抓住企业决策者的眼球，才能在企业内部获得尽可能多的资源支持。“眼球经济”，在企业内部同样适用。但是，这还不同于狭隘的“部门本位主义”。我们知道，企业的工作...[阅读全文]

现在市场上的户外体验式培训机构种类繁多，培训水平良莠不齐。因此对于客户来说，如何选择专业的户外体验式培训机构?该从哪些方面来判断体验式培训机构的优劣?这些都是很现实的问题。在没有行业标准的情况下，只有靠市场的...[阅读全文]

问题一、信息超载。一些培训组织者常常在某次培训中安排很多内容，恨不得一次培训把所有内容都告诉员工。然而，对于任何人来说，在短时间内接受过多的信息都只能记住很少的一部分，而这很少的一部分在没有及时应用的情况下又...[阅读全文]

1.缩短学习到应用的时间将所学知识越快应用于实践，人们所学知识就越容易掌握。这点建议来自于个人实践，看完了所有的视频之后，人们学会了具体知识如何应用，但是真正应用的时候，我们都忘记了如何开始第一步。大脑每天都接...[阅读全文]

出人才：培训是企业发现人才的场所，如果讲师引导得好，课堂气氛好，学员互相影响，潜能就可以得到激发，这样的情况下，学员的才能就可以得到充分展现，便于企业发现人才。在和其他学员的分组活动中，因为有竞赛的味道在里面，可...[阅读全文]

1、培训内容，培训内容是否具有针对性，这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗——培训内容是否与企业战略、业务或变革等相适应;是员工需要的吗——培训内容能满足岗位工作的需要、员工所不具有的、能帮助员工解决工作问...[阅读全文]

1、幼稚的课程伤不起。不知道你有没有在入职培训中听到过类似这样的课程《阳光心态》、《成功者的思维和习惯》、《学会感恩》、《商务礼仪》等等。反正施想角度的铁杆读者“xx白发老鸟”说他至少在6家公司的入职培训中都听到过上述的...[阅读全文]

一、体验式培训是一种成功心理训练体验式培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更...[阅读全文]

HR和学习专家如何才能创造一个鼓励人人学习同时也教授他人的工作环境?以下是8种有助于构建学习文化的方式：1. 用社交和移动产品破除学习障碍。内部和地理障碍是信息传播的拦路石。借助社交和移动工具，无论是纽约或上海的...[阅读全文]

企业管理者往往从组织角度出发安排培训内容、形式和师资，而员工作为学习的主体并不具有自主性，他所能做的就是被动地接收企业的安排，在每场培训中做一个好的听众或者观众。当然，现代企业培训也越来越重视对员工培训需求...[阅读全文]