人力资源管理

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企业的成功，源于企业的员工，而员工的成功，则基于企业建立了持续学习与训练的机制。现代企业人才竞争日益激烈，员工培训的重要性不言而喻，日本经营之神松下幸之助曾经深刻的感受到：培训很贵，不培训更贵。但现实中，很多人...[阅读全文]

华为新员工入职全方案：180天详细培训计划新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的...[阅读全文]

企业的领导不仅要带领好自己的团队，让他们奋发向上，也要对他们进行培训、指导。而在这种情况下领导者就必须辨认每个员工，帮他们开启他们的聪明之门，发掘他们的潜力，以使他们获得最大年夜化的事迹。这不是单单针对人力资...[阅读全文]

经常有老板评价员工说：“这个员工不错，悟性强，我一点他就明白，很会办事，我很欣赏他。”你认为这个老板和员工如何呢?靠员工的悟性，而不是进企业后的训练，这是优秀的企业吗?老板凭员工的悟性，来选出优秀的员工来，他是好老...[阅读全文]

1、寻找真正的人才。雇用那些比你更聪明、更有经验的人。这或许像是你在做让步，但我发现实际上并不是。你或许很想成为团队中最聪明且最有经验的那一位，但是如果情况并非如此的话，团队的状况会好很多。2、寻找不同的技能组合...[阅读全文]

员工培训是公司成长的一个必备之路，很多公司由于过重看重自己公司的利益，放弃对员工培训，他们觉得这样节约了公司的成本，其实不然，每个公司最重要的就是人才，而人才是需要不断培养、不断学习的，只有员工得到了提升，公司...[阅读全文]

企业员工管理是非常重要的一部分，培养企业员工的责任心是必要的。如果把企业比喻成一座大厦，那么每个员工的责任感就是这座大厦的基石。责任心是企业对员工的基本要求，古人把“知耻近乎勇”视为美德，清人王永彬在《围炉夜话...[阅读全文]

当我们在职场中生活的时候，大部分人希望得到的东西就是钱和提升自己的能力，并且很多人在金钱和提升能力这两方面有的人更注重能力的提升。而在职场上，我们经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是，一旦被要求...[阅读全文]

人才、创新、制度三项基本元素构成国家核心竞争力。而随着改革开放的深入发展和全球一体化的不断推动，仅仅有人才是远远不够的。必须培养出拔尖创新人才，才能推进经济、科技、文化和综合国力的长远发展。拔尖创新人才决定了核...[阅读全文]

一般我们都会说种瓜得瓜，种豆得豆，可是现今由于人才的竞争企业的培训都成了种瓜得豆，种豆得瓜。现在我们都知道企业间的竞争是人才的竞争，而人才的竞争在一定程度上是培训的竞争。在一次采访中，市区某集团公司人力资源部...[阅读全文]